విలువ ప్రకటన: మీ కంపెనీ హృదయాన్ని నిర్వచించడం

వాల్యూ స్టేట్‌మెంట్ అనేది ఒకరకమైన పరిభాషలో మనం ముఖ్యమైనదిగా భావించడం కాదు. ఇది మీ కంపెనీ అంటే ఏమిటి, అది దేనిని సూచిస్తుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరూ దాని నుండి ఏమి ఆశించవచ్చు.

ఇది మీ బృందం యొక్క ఆత్మ.

సంస్కృతి అంటే జీవన విలువలు.

విలువలు వ్రాతపూర్వక పదాలు మరియు మీరు నిజంగా ఎలా జీవిస్తున్నారనేది మీ సంస్కృతి. . – జెఫ్ లాసన్ , కంపెనీ విలువలను వ్యక్తీకరించడం & వాటిని ప్రామాణికంగా జీవించడం: జెఫ్ లాసన్

మీరు మీ బృందాన్ని ఒక ప్రధానమైన ఆదర్శాల చుట్టూ ఏకం చేయాల్సిన అవసరం ఉన్నా, సంభావ్య రిక్రూట్‌లను ఏమి ఆశించాలి మరియు మీ ప్రధాన ప్రేక్షకులతో ఎలా ప్రవర్తించాలి లేదా ప్రతిధ్వనించాలి, ఈ విలువలు ఏదైనా పొందికైన కంపెనీలో ముఖ్యమైన భాగం. వాటిని నిర్వచించకుండా ప్రతి ఒక్కరూ తమ సొంత ఊహలపై పని చేస్తారు.

కాబట్టి, మీరు సమర్థవంతమైన, సంక్షిప్త, ప్రత్యక్ష మరియు, ముఖ్యంగా, మీ కంపెనీని ఖచ్చితంగా ప్రతిబింబించే విలువ ప్రకటనను ఎలా సృష్టించాలి?

దానికి సమాధానం ఇవ్వడానికి, నేరుగా డైవ్ చేద్దాం.

విలువ ప్రకటన అంటే ఏమిటి

విలువ ప్రకటన సంస్థ యొక్క ఆత్మను చూపుతుంది

విలువ ప్రకటన అనే పదం చాలా స్వీయ-వివరణాత్మకమైనది. ఇది తెలియజేసే సందేశం విలువలు మరియు ప్రాధాన్యతలు ఇది ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న సంస్థ, సంస్థ లేదా బృందం. ఇది మీ కస్టమర్‌లు మరియు సిబ్బందికి మీ వ్యాపారానికి ఏది ముఖ్యమైనదో మరియు దానిలోని సంస్కృతిని తెలుసుకునేలా చేస్తుంది.

అది విలువ ప్రకటన యొక్క నిజమైన మాయాజాలం - దీనిని ఉపయోగించవచ్చు అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా . ఇది కార్యకలాపాలకు మార్గదర్శకం మరియు మీ ప్రధాన ప్రేక్షకులకు మార్కెటింగ్ చేసే మార్గం.

ఇది చాలా సులభం.

అయినప్పటికీ, వాల్యూ స్టేట్‌మెంట్ సౌలభ్యం కోసం మార్కెటింగ్ పరిభాషకు కొంచెం దగ్గరగా ఉందని నేను అంగీకరించే మొదటి వ్యక్తిని. నిజంగా ముఖ్యమైనది ఏమిటంటే ఇది ప్రత్యేకమైనది మరియు సులభంగా గుర్తించగలిగే ఉపయోగకరమైనది.

దీన్ని ప్రత్యేకంగా ఉంచడంలో సహాయపడటానికి, మీ మిషన్ మరియు విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ల వంటి సారూప్య అంశాల నుండి ఇది ఎలా విభిన్నంగా ఉందో మీరు తెలుసుకోవాలి. చింతించకండి, మేము పరిభాషలో కోల్పోము.

విలువ, దృష్టి మరియు మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ల మధ్య వ్యత్యాసం

ఇది బజ్‌వర్డ్ సిటీ లాగా అనిపించినప్పటికీ, విలువ ప్రకటనలు మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌లు మరియు విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ల వలె ఉండవు. వాటిని అలా పరిగణించడం వలన సందేశం యొక్క ప్రభావం బలహీనపడుతుంది (ఉత్తమంగా) లేదా ప్రేక్షకులను పూర్తిగా దూరం చేస్తుంది (చెత్తగా).

క్లుప్తంగా చెప్పాలంటే:

• విలువ ప్రకటన - మీ కంపెనీకి ఏది ముఖ్యమైనది, అది దేనికి ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు అది ఎలా నడుస్తుంది
• మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ - మీ కంపెనీ ఎందుకు ఉనికిలో ఉంది, సాధారణంగా అది స్వల్పకాలంలో ఏమి చేయాలనే లక్ష్యంతో ఉంది
• విజన్ స్టేట్‌మెంట్ - కంపెనీ ఏమి సాధించాలనుకుంటుందనే దాని యొక్క దీర్ఘకాలిక వీక్షణ

ది విలువ ప్రకటన చూపించాలి కంపెనీ ఏమి నమ్ముతుంది . ఇది వెన్నెముక, తదుపరి ఏమి చేయాలి, ఎలా వ్యవహరించాలి మరియు మొదలైన వాటికి సందర్భం వలె తిరిగి సూచించవచ్చు. దానిని చదివిన వారికి సంస్థ యొక్క ఆత్మను ప్రదర్శించే మార్గదర్శకాల సమితిగా భావించండి.

మిషన్ ప్రకటనలు మరింత యాక్షన్-ఓరియెంటెడ్ మరియు కంపెనీ ఎందుకు ఉందో చెప్పండి . సాధారణంగా స్వల్పకాలానికి సంబంధించి ఆచరణలో కంపెనీ సాధించే లక్ష్యం ఏమిటో ఇవి తెలియజేస్తాయి. ఇది మొత్తం లక్ష్యంపై ఆసక్తి లేదు, బదులుగా, దానిపై ఫంక్షన్ దాని వెనుక ఉన్న బృందం సేవలు అందిస్తుంది.

విజన్ ప్రకటనలు చెప్పడానికి పనికొస్తాయి కంపెనీ ఏమి సాధించాలనుకుంటోంది . ఇతర స్టేట్‌మెంట్‌ల నుండి దీన్ని వేరు చేయడానికి సులభమైన మార్గం ఏమిటంటే, మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను తీసుకొని, ఇది ఏ లక్ష్యానికి ఉపయోగపడుతుందో ఆలోచించడం. కంపెనీ ఆఖరికి ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నదో మరియు ఆ రంగాన్ని ఎలా మార్చాలనుకుంటుందో గుర్తించండి (లేదా సాధారణంగా సమాజంలో కూడా).

వాల్యూ స్టేట్‌మెంట్ అనేది కొన్నిసార్లు విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌తో సంబంధం కలిగి ఉంటుందని నేను భావిస్తున్నాను… అంటే – వ్యాపారం ఎందుకు ఉనికిలో ఉంది, ఈ వ్యాపారం ఎందుకు ప్రత్యేకమైనది మరియు అద్భుతమైనది మరియు కస్టమర్‌కు విలువను అందిస్తుంది? – గేటానో డినార్డి, హెడ్ ఆఫ్ డిమాండ్ జనరల్ వద్ద నెక్సివా

నేను నా కాష్‌ని ఎలా క్లియర్ చేయాలి

మీకు విలువ ప్రకటన ఎందుకు అవసరం

వాల్యూ స్టేట్‌మెంట్ అంటే ఏమిటో తెలుసుకోవడం బాగానే ఉంది, అయితే భూమిపై మీకు మొదటి స్థానంలో ఎందుకు అవసరం? మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి వంటి ముఖ్యమైన విషయాలపై మీరు దృష్టి కేంద్రీకరించేటప్పుడు ఖచ్చితంగా ఇది మరొక విషయం మాత్రమే?

బాగా, మీరు సగం నిజం.

విలువ ప్రకటన కానప్పటికీ అవసరమైన విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని ఏర్పరచుకోవడానికి, రెండు శక్తివంతమైన ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, ఇవి శాశ్వత విజయానికి మార్గాన్ని నిర్వహించడం చాలా సులభం.

విలువ ప్రకటనలు సంస్కృతి, మార్కెటింగ్ మరియు మరిన్నింటికి మంచి మార్గదర్శకాలు

కంపెనీ దేనికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుందో మరియు ముఖ్యమైనదిగా భావించేది విలువ ప్రకటన చూపిస్తుంది. బాగా చేస్తే, అది బ్రాండ్ పేరుతో వెళ్ళడానికి సంస్కృతిలో కొంత వ్యక్తిత్వాన్ని కూడా ప్రదర్శిస్తుంది.

ఇది కంపెనీ యొక్క దాదాపు ప్రతి అంశంలో యాంకర్‌గా ఉపయోగించవచ్చు.

మీ బృందాన్ని ఏకం చేయడానికి మరియు వారు ఒకరితో ఒకరు ఎలా వ్యవహరిస్తారో ఫ్రేమ్ చేయడానికి ఏదైనా ఇవ్వాలనుకుంటున్నారా? వాటిని విలువ ప్రకటనకు సూచించండి.

సంభావ్య రిక్రూట్‌మెంట్‌ల భావాన్ని అందించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది కంపెనీ సంస్కృతి వారు ప్రవేశిస్తారు మరియు వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుంది? విలువ ప్రకటనను ప్రదర్శించండి.

మీ ప్రధాన ప్రేక్షకులకు వారు చేసే అదే విషయాలపై మీకు శ్రద్ధ ఉందని చూపడం ద్వారా వారితో ప్రతిధ్వనించడానికి సులభమైన మార్గం కోసం చూస్తున్నారా? ఇప్పుడే నాతో చెప్పండి - విలువ ప్రకటనను ఉపయోగించండి.

సాహిత్యపరంగా కంపెనీ ప్రాధాన్యతలు మరియు వైఖరి ద్వారా ప్రభావితం చేయగల ఏదైనా కొత్త మరియు పాత ఉద్యోగులకు తిరిగి సూచించడానికి విలువలను కలిగి ఉండటం ద్వారా సులభంగా చేయవచ్చు.

ఇది చెడు అలవాట్లను ఏర్పరచకుండా నిరోధిస్తుంది మరియు కస్టమర్‌లు మరియు బృంద సభ్యులకు ఒక ఐక్యతను సృష్టించడంలో సహాయపడుతుంది, తద్వారా వారు మిమ్మల్ని గుర్తుంచుకోవడం మరియు అనుబంధించడం సులభం చేస్తుంది.

మీరు పైవట్ చేయవలసి వస్తే లేదా ఏదైనా పని చేయకపోతే విలువలను మార్చవచ్చని ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు. ఇది, కొత్త లేదా మార్చబడిన మార్గదర్శకాల సెట్‌ను అందిస్తుంది, వీటికి సంబంధించి భవిష్యత్తులో ఏవైనా నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.

ఇది భారీ కంపెనీలకు మాత్రమే అని అనుకుంటున్నారా? మరలా ఆలోచించు

అవసరం అనేది బలమైన పదం అయినప్పటికీ, ప్రతి కంపెనీ ఖచ్చితంగా ఉంటుంది ప్రయోజనం విలువ ప్రకటనను కలిగి ఉండటం నుండి. ఇది ఏ విధంగానూ అవసరం లేదు కానీ ఇది మీ మిగిలిన కార్యకలాపాలకు అందించే సందర్భం చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

కంపెనీ వయస్సు విలువ ప్రకటన అవసరాన్ని ప్రభావితం చేయదు - ఇది ఎల్లప్పుడూ కొత్త విలువలు మరియు దృష్టిని ప్రతిబింబించేలా మార్చబడుతుంది. దీన్ని చాలా తరచుగా చేయడం వలన కస్టమర్‌లు మరియు ఉద్యోగులతో డిస్‌కనెక్ట్ ఏర్పడవచ్చు, అయితే, గ్రేస్ పీరియడ్ తర్వాత, ప్రతిదీ దానికి అనుగుణంగా ఉండాలి.

ఉదాహరణకు, ఇటీవల సెటప్ చేయబడిన చిన్న వ్యాపారం వ్యవస్థాపకుడి ప్రాధాన్యతలను ప్రతిబింబించే విలువలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఇది బ్రాండ్ కోసం ఒక గుర్తింపును రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు కొత్త ఉద్యోగులు ఎలా పని చేస్తారో తెలియజేయడానికి.

మీరు ఈ దశలో పొందికైన మరియు స్థిరమైన సంస్కృతిని సృష్టిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీ చర్యలను కేంద్రీకరించడానికి విలువల సమితిని కలిగి ఉండటం ఒక సులభమైన మార్గం.

వ్యాపారం పెరిగిన తర్వాత దాని లక్ష్య ప్రేక్షకులను మరింతగా తీర్చడానికి విలువలను మార్చవచ్చు. ప్రధాన బ్రాండ్ ఇమేజ్ మరియు సంస్కృతి ఇప్పటికే స్థాపించబడింది కాబట్టి దాని విలువ ప్రకటన ద్వారా దానిని అమలు చేయవలసిన అవసరం చాలా తక్కువగా ఉంది.

ప్రకటన నిరుపయోగంగా మారుతుందని దీని అర్థం కాదు; బదులుగా, ఇది సంస్థ యొక్క లక్ష్య ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించడంపై దృష్టి పెట్టడానికి సవరించబడుతుంది మరియు మరింత పబ్లిక్-ఫేసింగ్ ప్రదేశంలో ప్రదర్శించబడుతుంది. దీన్ని చూసే వ్యక్తులు విలువలతో సంబంధం కలిగి ఉంటారు మరియు వారు ఆ బ్రాండ్‌ను ఎందుకు ఉపయోగించాలనుకుంటున్నారో సులభంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు.

విలువ ప్రకటనను ఎలా వ్రాయాలి

అది చాలా అస్పష్టంగా చెప్పబడినా లేదా తప్పు స్థలంలో ప్రదర్శించబడినా, చెడ్డ విలువ ప్రకటన దానిని వ్రాసే లేదా చదివిన వారి సమయాన్ని వృధా చేయడం తప్ప ఏమీ చేయదు.

దాన్ని ఆపడానికి, త్వరగా కవర్ చేద్దాం:

• మీ విలువ ప్రకటనను ఎలా ప్లాన్ చేయాలి
• ఎం చెప్పాలి
• ఎంతసేపు ఉండాలి
• ఎక్కడ ప్రదర్శించాలి

ప్రకటనను ఎలా ప్లాన్ చేయాలి

విలువ ప్రకటనలు, కృతజ్ఞతగా, ప్లాన్ చేయడం సులభం. సంబంధిత పార్టీలన్నింటినీ ఏకతాటిపైకి తీసుకురావడంలో కష్టమైన భాగం వస్తుంది.

ఇది మీ కంపెనీలోని దాదాపు ప్రతి విభాగాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది కాబట్టి, తుది ఉత్పత్తికి సంబంధించిన ప్రతి ఒక్కరితో సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయాలి. డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్‌లు, మేనేజర్‌లు, స్టేక్‌హోల్డర్‌లు మరియు మరిన్నింటిని సంప్రదించాలి మరియు ఇక్కడ నుండి సంస్థ యొక్క ఆత్మ ఏది ప్రభావవంతంగా ఉంటుందో చర్చించడానికి ఒక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయాలి.

సమావేశం ప్రారంభమైన తర్వాత, ఆలోచనలు చేయడానికి సమయం ఆసన్నమైంది.

ప్రతి బృంద సభ్యుడు కంపెనీకి ముఖ్యమైనది మరియు వారు తీసుకోవాలనుకుంటున్న వైఖరికి సంబంధించిన ఆలోచనలను వ్రాయండి. పరిశీలించండి కంపెనీ సంస్కృతి మీరు ప్రస్తుతం విలువ ప్రకటన ద్వారా మార్చాలనుకుంటున్నారా లేదా అని చర్చించండి.

ప్రేరణ కోసం ఇతర కంపెనీల విలువ ప్రకటనలను చూడండి (వాటిని కాపీ చేయకూడదని నిర్ధారించుకోండి).

మరీ ముఖ్యంగా, మిమ్మల్ని ఏది భిన్నంగా చేస్తుంది మరియు మీ ప్రధాన నమ్మకాలు మరియు విలువలు ఏమిటో నిర్ణయించుకోండి. మీ సంస్థకు ప్రాముఖ్యత పరంగా ప్రతిదానికీ ర్యాంక్ ఇవ్వండి మరియు వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి మీరు ప్రస్తుతం పని చేసే మరియు ఎలా పని చేస్తున్నారో అంచనా వేయండి.

మీరు ఈ విలువలు మరియు నమ్మకాల జాబితాను క్రమబద్ధీకరించిన తర్వాత, మీ తుది ప్రకటనలో సంభావ్య అభ్యర్థులుగా ఉపయోగించడానికి టాప్ 10ని వేరు చేయండి.

ఎం చెప్పాలి

మీ స్టేట్‌మెంట్‌ను వ్రాసేటప్పుడు ప్రధాన ప్రమాదం చాలా సాధారణమైన లేదా అస్పష్టమైన విలువలతో సహా. ఇది మీ కంపెనీ మరియు సంస్కృతికి కేంద్ర స్థంభంగా ఉండాలనే పాయింట్‌ను ఓడిస్తుంది, ఇది మొత్తం విషయం సన్నగా మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించని అనుభూతిని కలిగిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, కంపెనీకి దీని విలువ ప్రకటన ఉందని అనుకుందాం:

మేము ప్రామాణికమైన మరియు నైతిక పనిలో గర్వించే కస్టమర్-ఆధారిత బృందం. కిల్లర్ టీమ్‌వర్క్‌తో మా నిపుణులు మీ సమస్యలను త్వరగా మరియు వృత్తిపరంగా పరిష్కరిస్తారు.

ఇది మీకు చెబుతుంది ఏమిలేదు కంపెనీ అంటే ఏమిటి, వారు ఎందుకు ప్రత్యేకంగా నిలుస్తారు లేదా ఏ ఇతర కంపెనీకి భిన్నంగా తమను తాము ఎలా ప్రవర్తిస్తారు అనే దాని గురించి. ఇది సంభావ్య కస్టమర్‌లకు మరచిపోలేనిది మరియు టీమ్‌కు మార్గదర్శకాలుగా పనిచేయడానికి చాలా అస్పష్టంగా ఉంది.

ఈ క్రమంలో, బ్రాండ్ నిపుణుడు డెనిస్ లీ యోన్ సిఫార్సు చేస్తుంది ఐదు పదాలు ప్రత్యేకించి పూర్తిగా ప్రకటన నుండి పూర్తిగా నిషేధించడానికి:

1. నైతికమైనది (లేదా సమగ్రత) - ప్రతి కంపెనీ నైతికంగా మరియు సమగ్రతతో పనిచేయాలి - మరియు ఈ భావనను మీ ప్రధాన విలువలలో ఒకటిగా పేర్కొనడం ద్వారా, మీరు దీన్ని ఎందుకు ఎత్తి చూపాలి అనే ప్రశ్నను లేవనెత్తారు.
2. జట్టుకృషి (లేదా సహకారం) - మీరు కలిసి పని చేయమని మీ వ్యక్తులకు చెప్పాల్సిన అవసరం లేదు - ఇది ఇంగితజ్ఞానం. వారు సహకారంతో పని చేయకపోతే, దానిని ప్రధాన విలువగా జాబితా చేయడం పరిష్కారం కాదు. (సంస్థ రూపకల్పన, శిక్షణ, మెరుగైన ప్రక్రియలు మరియు కొత్త షేర్డ్ మెట్రిక్‌లు మరియు పనితీరు ప్రమాణాలు వంటివి.)
3. ప్రామాణికమైన - మీరు ప్రామాణికమైనవారని లేదా మీరు ఉండాలనుకుంటున్నారని క్లెయిమ్ చేయలేరు - మీరు తప్పక ప్రామాణికంగా ఉండాలి. మరియు దాని నాయకులు వాస్తవానికి పని చేసి, ప్రామాణికమైన మార్గాల్లో కమ్యూనికేట్ చేస్తే మీ సంస్థ ప్రామాణికమైనది.
4. సరదాగా - మీ సంస్థ వినోదాన్ని స్వీకరించాలని మీరు కోరుకుంటున్నారని చెప్పడం వలన మీరు చాలా కష్టపడుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది. కూల్‌గా ఉన్నానని చెప్పుకునే యువకుడిలా, మీరు చెప్పవలసి వస్తే, మీరు బహుశా అలా కాదు.
5. కస్టమర్-ఆధారిత (లేదా కస్టమర్-సెంట్రిక్) - మళ్లీ, అన్ని కంపెనీలు తమ కస్టమర్‌లు మరియు వారి కోరికలు మరియు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. మీ కస్టమర్‌లతో మీరు ఏ విధంగా పరస్పర చర్చ జరుపుకోవాలో వివరించే ఒక ప్రధాన విలువను అభివృద్ధి చేయడం మరింత విభిన్నంగా మరియు అర్థవంతంగా ఉంటుంది. – డెనిస్ లీ యోన్ , మీ కార్పొరేట్ విలువల ప్రకటన నుండి ఈ 5 పదాలను నిషేధించండి

అది పక్కన పెడితే, నియమం చాలా సులభం; మరొక కంపెనీ చెప్పేది మరియు అదే విధంగా నిర్వహించగలదని చెప్పవద్దు.

మీ విలువలు మీ కంపెనీని ప్రతిబింబించేలా ఉండాలి, కేవలం ఏదైనా పాత వ్యాపారమే కాదు. వారు చేయకపోతే, ప్రకటన విస్మరించబడేంత విసుగుగా ఉంటుంది లేదా అది వెంటనే మరచిపోయేంత సాధారణమైనది.

ఎంతసేపు ఉండాలి

స్టేట్‌మెంట్ యొక్క టోన్, కంటెంట్‌లు మరియు ఉద్దేశించిన ప్రేక్షకులు అన్నీ తుది ఉత్పత్తి ఎంతకాలం ప్రభావవంతంగా ఉండాలనే దానిపై చాలా ప్రభావం చూపుతాయి.

మరీ ముఖ్యంగా, మీరు కీలకమైన కంపెనీ వ్యక్తులతో మీ సమావేశంలో గుర్తించిన అన్ని ముఖ్యమైన లక్షణాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను తెలియజేయాలి. చాలా వివరాలు లేదా చాలా అంశాలను అందించకుండా చేయడం కీలకం, వాస్తవానికి చదవడానికి బదులు మొత్తం స్కిమ్ చేయబడింది.

మీరు ఎంత పొట్టిగా మరియు మరింత సంక్షిప్తంగా ఉండగలిగితే అంత మంచిది. ఈ కారణంగా, ఒకటి మరియు ఏడు కీలక విలువల మధ్య ఎక్కడైనా తెలియజేయడానికి మంచి మొత్తం ఉంటుంది (మళ్లీ, ప్రతి వివరాల ఆధారంగా).

బహుళ పేజీలలో పెద్ద చిత్రాన్ని ముద్రించండి

అయితే, మీరు కస్టమర్ల కంటే ఉద్యోగులను ఎక్కువగా సంబోధిస్తున్నట్లయితే కొంచెం వెసులుబాటు ఉంది. దీని అర్థం మీ ప్రాథమిక ప్రేక్షకులు కలిగి ఉంది వారి బృందంలోని మిగిలిన వారితో సమర్థవంతంగా పని చేయడానికి మరియు జెల్ చేయడానికి నిర్దేశించిన విలువలను చదవడానికి.

మీరు మీ ప్రధాన విలువలు మరియు ప్రాధాన్యతలను కవర్ చేసినంత కాలం, మీరు గొప్పగా ఉండాలి.

మీ విలువ ప్రకటనను ఎక్కడ ప్రదర్శించాలి

లొకేషన్ నిజంగా ముఖ్యమైనది అయినప్పటికీ, మీ విలువ స్టేట్‌మెంట్‌ను ఎక్కడ ప్రదర్శించాలో సాధారణ నియమం లేదు. బదులుగా, ఇది ఎక్కువగా మీ ప్రకటన ఎవరిని లక్ష్యంగా చేసుకుంది మరియు అది తెలియజేయడానికి రూపొందించబడిన దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

మేము ఈ పోస్ట్‌లో దీనికి సంబంధించిన కొన్ని గొప్ప ఉదాహరణలను మరింత దిగువన చూస్తాము, అయితే ఒకే ఒక్క స్థిరమైన నియమం ఏమిటంటే, వాటిని సులభంగా కనుగొనగలిగే మరియు చూడగలిగే ఒక ప్రముఖ స్థానంలో ఉంచడం.

మీరు మీ ప్రధాన ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడం కంటే మీ ఉద్యోగులను ఏకం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, బహుశా దానిని మీ కెరీర్‌ల పేజీలో మరియు ప్రైవేట్ కంపెనీ కార్యాలయాలు లేదా చాట్ రూమ్‌లలో ప్రదర్శించవచ్చు. దీనికి విరుద్ధంగా ఉంటే, వీలైనంత త్వరగా పాయింట్‌ని పొందడానికి మీ హోమ్‌పేజీలో (కీలకమైన మార్కెటింగ్ మెటీరియల్‌లో రెండవది) హై అప్ ఫీచర్ చేయండి.

6 విలువ ప్రకటన ఉదాహరణలు

ప్రక్రియ వీధి

ఇక్కడ ప్రాసెస్ స్ట్రీట్‌లో, పొందికైన కంపెనీ సంస్కృతిని కలిగి ఉండటం ఎంత ముఖ్యమో మాకు తెలుసు. దురదృష్టవశాత్తూ, దీన్ని సృష్టించడం ఎంత కష్టమో కూడా మాకు ప్రత్యక్షంగా తెలుసు.

మా బృందం మొత్తం రిమోట్ వర్కర్లతో రూపొందించబడింది - దాదాపు ప్రతి ఖండంలో మాకు ఉద్యోగులు ఉన్నందున మాకు ఆఫీస్ సెటప్ లేదు. దాని ప్రయోజనాలు ఉన్నప్పటికీ, ఇది కేంద్ర, పొందికైన సంస్కృతికి బదులుగా మా వ్యక్తిగత బృందాల నుండి ఏర్పడే ఉప-సంస్కృతులను ఆపడం కష్టతరం చేసింది.

ఇక్కడే మా విలువ ప్రకటన వచ్చింది. ప్రస్తుతం అంతర్గత ఉపయోగం కోసం మాత్రమే, ఈ విలువల సమితి మా బృందాన్ని ఒక సాధారణ కారణంతో ఏకం చేయడానికి మరియు ప్రతి విభాగం వారి సాధారణ డాక్యుమెంట్ ప్రక్రియలను ఎలా రూపొందిస్తుందో ప్రభావితం చేయడానికి సహాయపడింది.

• యజమానిలా వ్యవహరించండి
• చర్యకు డిఫాల్ట్
• ప్రక్రియపై దృష్టి పెట్టండి
• ప్రాధాన్యతను ప్రాక్టీస్ చేయండి
• వివరాలపై శ్రద్ధ వహించండి
• ప్రతిదానిని రెండుసార్లు అతిగా కమ్యూనికేట్ చేయండి

కలిపి, ఇవి ముఖ్యమైన వాటిపై పని చేయడం మరియు విశ్వసనీయంగా పునరావృతమయ్యేలా చూసుకోవడం ద్వారా ప్రతి క్షణాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోవడంపై మన దృష్టిని చూపుతాయి. కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను డ్రిల్లింగ్ చేయడం ద్వారా రిమోట్-మాత్రమే అనే సమస్యలను అధిగమించడానికి ఇది మాకు అనుమతించబడుతుంది, పనిని సమర్థవంతంగా ప్రాధాన్యపరచడం మరియు ధృవీకరణ కోసం ఎదురుచూస్తూ కూర్చునే బదులు చర్య తీసుకోవడం.

ఈ విలువలు మరింత దిగువకు మారవచ్చు, కానీ ప్రస్తుతానికి, మేము వాటిని ప్రముఖ మార్కెటింగ్ మెటీరియల్‌గా ఉపయోగించాలని చూడనందున అవి వాటి ప్రయోజనాన్ని బాగా అందిస్తాయి.

ఫేస్బుక్

Facebook ఒక సంపూర్ణ పవర్‌హౌస్, మరియు అవి దృష్టి కేంద్రీకరించకపోవడం వల్ల అలా మారలేదు. వారి విలువలు సామాజిక విలువను సృష్టించడానికి కంపెనీ యొక్క డ్రైవ్‌ను నేరుగా ప్రతిబింబిస్తాయి మరియు విజయవంతంగా కొనసాగే ఏదైనా సృష్టించడానికి రిస్క్ తీసుకోవాల్సిన అవసరాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి.

• నిర్భయముగా ఉండు
• ప్రభావంపై దృష్టి పెట్టండి
• వేగంగా కదలండి
• ఓపెన్ గా ఉండండి
• సామాజిక విలువను నిర్మించండి

ఇది వారి ఉద్యోగులకు మరియు సంభావ్య నియామకాలకు దాదాపు పూర్తిగా అందించబడిన మరొక విలువల సెట్, ఇది వారి ఆల్బమ్‌లో ఉంది కెరీర్ పేజీ . వారు చేరాలని కోరుకునే సంస్కృతి మరియు అంచనాల గురించి ఆశాజనకంగా ఉన్న అభ్యర్థులు ఏవైనా గందరగోళాన్ని క్లియర్ చేస్తున్నప్పుడు వారి బృందం గుర్తుంచుకోవడానికి మరియు నిర్వహించడంపై దృష్టి పెట్టడానికి వారు చాలా సరళంగా ఉంటారు.

ప్రోక్టర్ మరియు గాంబుల్

పిల్లల ఉత్పత్తులు మరియు షాంపూ నుండి ఫ్లోర్ క్లీనర్ మరియు లాండ్రీ డిటర్జెంట్ వరకు, ప్రోక్టర్ మరియు గాంబుల్ సొంత a భారీ సంఖ్య టైటానిక్ బ్రాండ్లు (ఎక్కువగా వినియోగ వస్తువులను తయారు చేయడం). అటువంటి విస్తృత వ్యాప్తితో, వారి ప్రయత్నాలన్నింటినీ ఏకం చేసే ప్రయత్నంలో వారి విలువ ప్రకటన అస్పష్టంగా లేదా అతిగా ఉబ్బినట్లుగా ఊహించడం సులభం.

అది అస్సలు కాదు.

ప్రొక్టర్ మరియు గాంబుల్ తమ విలువలను బాధ్యత, సమగ్రత, విశ్వసనీయత మరియు మరింత మెరుగ్గా చేసే దిశగా దృష్టి సారించడానికి ఉపయోగిస్తారు. వాటికంటూ ప్రత్యేకించి ప్రత్యేకం కానప్పటికీ, ఇవి తమ స్థానాన్ని దుర్వినియోగం చేయని లేదా తమ కస్టమర్‌లను నిర్లక్ష్యం చేయని నమ్మకమైన బ్రాండ్‌గా P&G గురించి మంచి ఆలోచనను అందిస్తాయి.

• సమగ్రత
• నాయకత్వం
• యాజమాన్యం
• గెలవాలనే తపన
• నమ్మండి

దిగువ చూపిన విధంగా, ఈ విలువలన్నీ అనేక బుల్లెట్ పాయింట్‌లలో విస్తరించబడ్డాయి. ఇది సాధారణంగా స్టేట్‌మెంట్‌ను ఏ ఉద్యోగి లేదా ప్రేక్షకులు ట్యూన్ అవుట్ చేసే స్థాయికి ఉబ్బుతుంది, కంపెనీగా P&G యొక్క పరిధిని మరియు వారి విలువలు ఎక్కడ ఉన్నాయో గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం.

P&G ఉంది భారీ , వాస్తవ వినియోగదారు ఉత్పత్తులను విక్రయించే అనేక (సాపేక్షంగా) చిన్న బ్రాండ్‌లను కలిగి ఉంది. అంతే కాదు, విలువలు వారి వెబ్‌సైట్‌లో ఉంచబడ్డాయి, P&G దాని స్వంత బ్రాండ్‌ల మార్గదర్శక సంస్థగా దాని చర్యలపై ఆసక్తి ఉన్నవారు మాత్రమే దీన్ని సందర్శిస్తారు.

ప్రాథమికంగా, P&Gs విలువలను చూసే వ్యక్తులు మాత్రమే వాటిని వెతుకుతారు. P&G పోటీగా మరియు లాభదాయకంగా ఉందా మరియు/లేదా వారి ప్రవర్తనలో నైతికంగా ఉందా అనే దానిపై మాత్రమే ఆసక్తిని చూసేందుకు వెళ్లేవారు బహుశా ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు, వీటన్నింటికీ వాటి విలువలలో సూచించబడతాయి.

నన్ను నమ్మలేదా? మీరు వారి హోమ్ పేజీలో చూసే మొదటి విషయం వారి లింక్ పౌరసత్వ నివేదికలు , వాటి పర్యావరణ ప్రభావం, లింగ సమానత్వంపై వైఖరి మరియు మరిన్ని వంటి అంశాలను కలిగి ఉంటుంది.

P&G వారి పబ్లిక్ ఇమేజ్ గురించి శ్రద్ధ వహిస్తుంది. వారి విలువలు అది మంచిదని నిర్ధారించుకోవడానికి వారి ప్రయత్నాలలో భాగం.

బిల్డ్-ఎ-బేర్

మంచి, భయంకరమైన, అసహ్యమైన వాటిని ఎవరు ఇష్టపడరు- ఎలుగుబంటి - చేయగలిగిన పన్? లేదు, నేను క్షమించను.

ఏ సందర్భంలోనైనా, బిల్డ్-ఎ-బేర్ రిక్రూట్‌లకు వారు ఏమి చేస్తున్నారో చూపించడానికి విలువలను ఉపయోగించాలనే ఆలోచనను తీసుకుంటుంది మరియు వారు చేరడానికి ముందు ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రారంభించి, దానిని విస్తరించండి వారి బ్రాండ్ వ్యక్తిత్వాన్ని చేర్చండి .

• చేరుకోండి
• నేర్చుకో
• డిబియర్సిటీ
• సహకరించండి
• ఇవ్వండి
• సెలెబీరేట్

దాని గురించి ఆలోచించు; సంభావ్య ఉద్యోగులను లక్ష్యంగా చేసుకున్న చాలా ఉదాహరణలు సమాచారం మరియు ఆహ్లాదకరమైన స్వరంలో ఉన్నాయి, కానీ వ్యక్తిత్వ పరంగా కొద్దిగా తక్కువగా ఉన్నాయి. బిల్డ్-ఎ-బేర్, అదే సమయంలో, తమ ఉద్యోగులను కలిగి ఉండాలని వారు కోరుకునే పిల్లలలాంటి వినోదాన్ని ప్రేరేపించే ప్రయత్నంలో పూర్తి చేయండి.

మరోసారి, ఈ విలువలు వారి స్థానం కారణంగా సంభావ్య రిక్రూట్‌లను ప్రత్యేకంగా లక్ష్యంగా చేసుకున్నాయని మాకు తెలుసు - అవి ఇక్కడ హోస్ట్ చేయబడ్డాయి ఎందుకు మీరు ఎలుగుబంటిగా మారాలి వారి కెరీర్ వెబ్‌సైట్ పేజీ.

ఉబెర్

ఇప్పటివరకు మేము బాగా పని చేసే విలువ ప్రకటనల ఉదాహరణలను కలిగి ఉన్నాము. వారు తమ లక్ష్యాలు మరియు ప్రజల అవగాహనకు అనుగుణంగా ఉన్న సంస్థ యొక్క స్థిరమైన చిత్రాన్ని చిత్రీకరిస్తారు, ఆ విలువలను ఆచరణలో ఉంచినందుకు వారికి ధన్యవాదాలు.

కాబట్టి వారి ముఖంలో పడిపోయిన కొన్ని విలువలను చూద్దాం. ఎందుకు, హలో ఉబెర్…

మేము సరైన పని చేస్తాము . కాలం. - దారా ఖోస్రోషాహి, Uber యొక్క కొత్త సాంస్కృతిక నిబంధనలు

కుంభకోణాలు, ఉన్నత స్థాయి రాజీనామాలు మరియు Uber చుట్టూ ఉన్న సాధారణ ప్రతికూల ప్రెస్ తర్వాత 2017 అంతటా వారి కొత్త CEO విషయాలను మంచి నోట్‌లో ప్రారంభించాల్సిన అవసరం ఉంది. వారు కొత్త ఆకును తిప్పికొట్టారని, విషయాలు మెరుగ్గా ఉంటాయని మరియు వారి వెనుక గందరగోళం ఉన్నందున వారిని విశ్వసించవచ్చని అతను వారి కస్టమర్లకు భరోసా ఇవ్వాల్సిన అవసరం ఉంది.

అతను స్థిరమైన, విశ్వసనీయమైన మరియు సాధారణంగా మరింత గౌరవప్రదమైన కంపెనీగా ఉబెర్‌ను ప్రదర్శించాలి (మరియు మార్చాలి). అందుకని, ఇవి ఆయన ప్రచురించిన విలువలు వారి కంపెనీ బ్లాగులో నవంబర్ 7, 2017న, వాటిని విలువలకు బదులుగా సాంస్కృతిక ప్రమాణాలు అని పిలుస్తున్నారు.

• మేము కస్టమర్ నిమగ్నమై ఉన్నాము.
• మేము విభేదాలను జరుపుకుంటాము.
• మేము సరైన పని చేస్తాము. కాలం.
• మేము యజమానుల వలె వ్యవహరిస్తాము.
• మేము పట్టుదలతో ఉన్నాము.
• మేము సోపానక్రమం కంటే ఆలోచనలకు విలువనిస్తాము.
• మేము పెద్ద బోల్డ్ పందెం చేస్తాము.

ఈ విలువలు పని చేసేవి - కంపెనీ విస్తరించాలనే కోరికను త్యాగం చేయకుండా (అందువలన వాటాదారులకు మరింత విలువను సృష్టించడం) వారు బాధ్యత మరియు నైతిక సమగ్రతను కలిగి ఉంటారు. దురదృష్టవశాత్తు Uber కోసం, కుంభకోణాలు పూర్తి కాలేదు.

కేవలం 15 రోజుల తర్వాత ది వార్తలొచ్చాయి రెండు నెలలకు పైగా కస్టమర్ల నుండి దాచిన మునుపటి డేటా లీక్ గురించి ప్రస్తుత CEOకి తెలుసు. సరైన పని చేయడం కోసం చాలా.

శాశ్వత ప్రభావం వాదించదగినది అయినప్పటికీ, ఇది ఎటువంటి సందేహం లేదు మరింత దెబ్బతిన్నాయి Uber యొక్క బ్రాండ్ అప్పీల్ మరియు వాటిని మునుపటి కంటే మరింత నమ్మదగనిదిగా అనిపించింది. అందుకే ప్రదర్శన కోసం మాత్రమే కాకుండా విలువ ప్రకటనను సెట్ చేయడం చాలా ముఖ్యం - మీరు దానికి అనుగుణంగా జీవించకపోతే, మీరు స్కామ్ ఆర్టిస్ట్ లాగా లేదా సాదా అసమర్ధులుగా కనిపిస్తారు.

హాట్జార్

మా విలువ ప్రకటన ఉదాహరణలను మరొక (ఎక్కువగా) పాజిటివ్‌తో పూర్తి చేయడానికి మేము ఆశ్రయిస్తాము హాట్జార్ . ఇది మరొక ఉద్యోగి-ఫోకస్డ్ వాల్యూ స్టేట్‌మెంట్, స్టేట్‌మెంట్ యొక్క పొడవు కారణంగా అన్‌ప్యాక్ చేయడానికి మాకు కొంచెం ఎక్కువ ఉంది తప్ప.

దీన్ని బుల్లెట్ పాయింట్ చేయడానికి సొగసైన మార్గం లేదు, కాబట్టి విలువ ప్రకటన కోసం దిగువ కోట్‌ను చూడండి.

Hotjar యొక్క సంస్కృతి గౌరవం, పారదర్శకత, సహకారం మరియు ప్రత్యక్ష అభిప్రాయం ద్వారా నడపబడుతుంది. మా బృందంలో అగౌరవం, కార్యాలయ రాజకీయాలు లేదా ఏ విధమైన వివక్షకు మాకు చోటు లేదు. మేము మా వినియోగదారులతో మరియు బృందంలో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో నిమగ్నమై ఉన్నాము. మేము బ్యూరోక్రసీని మరియు నెమ్మదిగా కదిలే సంస్థలను ద్వేషిస్తాము - కాని మేము బాగా నిర్వచించబడిన ప్రక్రియలకు సకర్స్. మేము లీన్, పునరుక్తి మెరుగుదలలను ఇష్టపడతాము మరియు మా వినియోగదారుల కోసం మేము సృష్టించే విలువను బట్టి విజయం కొలవబడుతుంది. – హాట్జార్ , కెరీర్ పేజీ విలువ ప్రకటన

iphoneకి office 365 ఇమెయిల్‌ని జోడించండి

దాదాపు సంభాషణ టోన్‌లో వ్రాయబడింది, సంస్కృతి మరియు దానితో వచ్చే అంచనాల పరిజ్ఞానంతో సంభావ్య రిక్రూట్‌లను సెటప్ చేయడానికి ఇది గొప్ప మార్గం. వివక్ష మరియు కార్యాలయ రాజకీయాల పట్ల జీరో-టాలరెన్స్ విధానంతో ఆరోగ్యకరమైన వాతావరణాన్ని ఏర్పరుచుకుంటూ వారు వేగంగా మరియు ఉద్దేశ్యంతో (వారి ప్రక్రియలను డాక్యుమెంట్ చేయడం మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని ఉపయోగించడం ద్వారా) కదులుతారు.

అయితే, ఈ విధానంలో రెండు ప్రధాన సమస్యలు ఉన్నాయి.

మొదటిది పదజాలం. వారు సహించని వాటి గురించి మాట్లాడేటప్పుడు బలంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇతర చోట్ల ఉపయోగించిన భాష చాలా సాధారణమైనది మరియు మరచిపోలేనిది. ఇది దాని ప్రయోజనానికి ఉపయోగపడుతుంది కానీ వారి వివరణ లేదా వారు చెప్పే దాని గురించి చాలా ప్రత్యేకమైనవి లేదా ఆసక్తికరమైనవి లేవు. ఏది ఏమైనప్పటికీ శ్రద్ధ వహించాల్సిన కొత్త రిక్రూట్‌లను ఉద్దేశించినందున ఇది తక్కువగా ఉంటుంది - వారు మార్కెట్‌కు కాకుండా తెలియజేయడానికి దీనిని ఉపయోగిస్తున్నారు.

ఇందులో రెండవ సమస్య ఉంది మరియు ఈ ఉదాహరణలలో చాలా వరకు ఇది ఒకటి. వారి ప్రధాన ప్రేక్షకులను ఆకర్షించే మార్గంగా వారి విలువ ప్రకటనను ఉపయోగించడానికి తదుపరి ప్రయత్నం లేదు.

ఉద్యోగులకు (సంభావ్యత మరియు ఇప్పటికే ఉన్నవి) తెలియజేయడం మరియు మార్కెటింగ్‌గా సేవలందించడం రెండింటికీ విలువలను స్వీకరించడం కష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, వాటిని అక్షరాలా కెరీర్‌ల పేజీలో మాత్రమే ప్రదర్శించడం చాలా తప్పిపోయిన అవకాశం. వారు ఉద్యోగులను లక్ష్యంగా చేసుకున్నప్పటికీ, మీ బృందం వారితో ఎలా సంభాషించాలనే దానితో మీ విలువలు వరుసలో ఉండటం వల్ల లక్ష్య ప్రేక్షకులకు ఆకర్షణీయమైన విలువలు కనిపిస్తాయి.

విలువ ప్రకటనలు పనికిరాని పరిభాష కాదు (అమలు చేస్తే)

అవి ఖచ్చితమైనవి మరియు అమలు చేయబడినంత కాలం, విలువ ప్రకటనలు మీ మొత్తం కంపెనీ కార్యకలాపాలను ప్రభావితం చేయగల మరియు ఏకం చేయగల ప్రధాన భాగాన్ని అందిస్తాయి. ఆ క్రమంలో, ఈ విలువల ఉల్లంఘనలను ఎలా ఎదుర్కోవాలో కూడా మీరు పరిగణించాలి. ఒక చిన్న నేరం ముగింపుకు దారితీయనప్పటికీ, ఈ విలువలు ఎలా గ్రహించబడతాయి అనే దానిపై విచలనాలు చూపే ప్రభావం గురించి ఆలోచించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి.

మీ బృందంతో సమావేశం నిర్వహించండి. ఈ విలువలు అంటే ఏమిటో మరియు వాటిని ఎలా వర్తింపజేయాలో అందరికీ తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి. Uber మాదిరిగానే అదే ఉదాహరణను అనుసరించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించవద్దు.

మీ కంపెనీ విలువలు ఏమిటి మరియు మీరు వాటిని ఎలా ఉపయోగిస్తున్నారు? దిగువ వ్యాఖ్యలలో నాకు తెలియజేయండి.